A Milano il broker ha presentato ai retailer il portale sconti del suo hub OneWelfare, rivolto ai dipendenti delle aziende clienti: oltre 500.000 persone con flexible benefit e più di 850 piani attivi.
Aon è andata a cercare fornitori dove si ritrovano i retailer. Al Forum Retail 2026, la ventiseiesima edizione, l’11 e il 12 novembre al Superstudio Più di Milano, Aon ha portato uno stand dedicato alle soluzioni Human Capital e, in particolare, OneExclusive, il portale sconti e convenzioni del suo hub welfare OneWelfare. L’obiettivo era proporsi a marchi e operatori della distribuzione come canale verso una platea riservata: i dipendenti delle aziende clienti di Aon.
Un modulo dentro l’hub del welfare
OneWelfare è l’ambiente digitale, su desktop e app, in cui Aon raccoglie con un solo accesso le iniziative di welfare e benessere di un’azienda cliente, presentate con i colori e il logo del cliente stesso. È costruito a moduli e può essere adottato anche fuori dall’Italia. OneExclusive lavora accanto alla piattaforma di flexible benefit OneFlex e ai servizi per la salute, e riunisce le convenzioni con marchi nazionali e internazionali, con offerte su shopping, tecnologia, viaggi, casa e famiglia, sport e benessere.
Le formule sono quattro: codici sconto o pagine dedicate per gli acquisti online, coupon da presentare in negozio, cashback accreditato su un salvadanaio virtuale, gift card acquistate a prezzo scontato. I vantaggi si estendono anche ai familiari. Oltre ai dipendenti, il portale è aperto ai clienti di programmi fedeltà premium e agli associati.
I numeri messi sul tavolo dei fornitori
Nella presentazione ai fornitori Aon indica i numeri della sua piattaforma welfare in Italia: oltre 500.000 dipendenti con flexible benefit, più di 850 piani e oltre 300 aziende partner nel portale sconti. La piattaforma è attiva in 14 Paesi dell’area EMEA.
Il Forum è arrivato dodici giorni dopo la pubblicazione, il 30 ottobre, della pagina per diventare fornitore di OneExclusive. Lì Aon descrive le condizioni offerte ai marchi: spazi in homepage fra le offerte in evidenza, banner nella categoria merceologica e fra le offerte consigliate a ciascun dipendente, newsletter generali, tematiche o dedicate al solo marchio, pacchetti di visibilità da sei o dodici mesi. In cambio della convenzione il fornitore riceve un resoconto sull’andamento dell’offerta e l’analisi dei contatti che ha generato.
La leva fiscale che tiene in piedi i piani
I piani di flexible benefit, accanto ai quali lavora OneExclusive, vivono in buona parte di regole fiscali. Per il triennio 2025-2027 la legge di bilancio 2025 ha fissato la soglia di esenzione dei fringe benefit a 1.000 euro per tutti i lavoratori e a 2.000 euro per chi ha figli a carico. Senza nuovi interventi, dal 2028 tornerebbe a 258,23 euro. Il disegno di legge di bilancio 2027, approvato dal Consiglio dei ministri il 28 ottobre, porta il limite a 2.000 euro anche per i lavoratori con non più di 30 anni: per ora è una proposta, che deve superare l’esame del Parlamento.
Nel paniere dei fringe benefit rientrano anche i buoni acquisto e le carte regalo erogati dal datore di lavoro, che sulle piattaforme di flexible benefit sono uno dei modi più diretti per spendere il credito. Intanto il welfare negoziato continua a crescere. Secondo l’Osservatorio Welfare di Assolombarda, nel 2025 il welfare è entrato nel 63% degli accordi aziendali e territoriali analizzati, il valore più alto dal 2016, e il 35% dei lavoratori ha convertito il premio di risultato in servizi welfare, contro il 26% dell’anno precedente.
Dove si gioca la partita degli employee benefits
Anche gli altri broker investono sulle piattaforme per gli employee benefits. Il 1° ottobre Lockton ha annunciato il lancio in Italia di People Solutions, la linea su employee benefits e wellbeing sviluppata da Lockton P.L. Ferrari attorno alla piattaforma PeopleHub e affidata ad Andrea Canonico e Claudio Giambelli. Entrambi arrivano da Aon, dove Canonico aveva guidato dal 2013 la divisione flexible benefit.
Al Forum Retail Aon ha lavorato sull’altro lato del portale, quello dei marchi che riempiono il catalogo, e ha usato i numeri della sua piattaforma welfare come argomento commerciale.
